Senior Trainer si Consultant in dezvoltare organizationala in cadrul EVOLUTIV Consultants Network, este certificat in programele 360 Solutions (USA), Buying Facilitation (USA), NLP practitioner si Coaching Fundamentals.

Dupa un periplu de 12 ani prin industria romaneasca, plin de experiente interesante in lucrul cu oamenii de la toate nivele, si-a fondat la Bacau propria firma de consultanta,

De la rolurile de lider avute cat si experienta in lucrul cu acestia de a crea performanta si prosperitatea organizatiilor. El stie ca aceasta este una din cele mai mari provocari  ale oricarui lider. El indruma clientii catre cele mai bune abordari in remodelarea cu succes a culturii organizatiei.
Gigi isi sustine expertiza atat pe experienta pozitiilor manageriale ocupate, cat si pe cele peste 3000 de ore fata in fata petrecute cu manageri de pe diferite nivele si proveniti din diverse organizatii din intreaga tara.

Este Diplomat in Management al Open University Business School si tutor pentru cursurile:

• Management performant (Certificat Profesional in management)
• Managementul schimbarii si Dezvoltarii (Diploma profesionala in management)

Gigi a sustinut programe de training si coaching pentru organizatii precum:
Air Liquide-Ductil, Antibiotice ; Agricola International; ArcelorMittal, BCR; BCR Asigurari; BRD; Camera de Comert Bacau; Ceramica Iasi; Chicco-Grigioverde;  Compania de Utilitati Publice Focsani; Consiliile Judetene Bacau si Iasi ; Conex Grup Iasi; Cromsteel; Dasimpex; Daewoo Mangalia, Dedeman; E.on IS, Electra; Frisomat, Heidelberg Cement Romania; IGCTI Bucuresti; INA Schaeffler Brasov; Inergy Pitesti; IUS Brasov; Kober; Kosarom; Lisa Draexelmaier Romania; Medicover; Minde Software; Polirom; Proton Tehnologics; Publiserv P.Neamt; Tenaris; Termoelectrica Ploiesti;Total Gaz Iasi; RAJAC Iasi; Retec Galati; Romatsa; Robinete Industriale Bacau; Romtelecom; Tuborg; Timken, Swedwood; Vrancart; Zeelandia

Timpul petrecut impreuna cu familia, sotia si cei doi copii, dar mai ales calatoriile prin Europa, aduc echilibrul unei vieti profesionale, de altfel destul de agitate.

Pentru ca asa cum spunea arhimandritul Teofil Paraian, de la Manastirea Sambata de Sus: “crucea pe care ne-a dat-o Dumnezeu fiecaruia dintre noi este osteneala de a ne depasi pe noi insine” misiunea lui Gigi este de a se dezvolta permanent si de a oferi si altora, cat mai mult din ceea ce stie.

Letitia este Trainer, Coach, Consultant. Este licentiata in livrarea The Coaching Clinic® – Corpoarte Coach U (CCU); si este NLP Practitioner. A studiat Metoda Morgen® de Facilitare a Deciziilor cu Sharon Drew Morgen, și este Tutor la Open University Business School. Din 2008 este Membru Asociat al Institute of Training and Occupational Learning, UK și Coach Gold Member al CoachVille.

De mai bine de 15 ani este pasionata sa lucreze cu oamenii care cauta sa contribuie cu bucurie la implinirea lor și a organizatiilor in care muncesc.

Pretuieste autenticitatea si puterea celor care traiesc si iau decizii dupa valorile in care cred si azi, si maine. Insoteste organizatiile in alinierea valorilor, in indeplinirea misiunii si viziunii lor, in selectia persoanelor de decizie si in dezvoltarea bordului executiv.

Faciliteaza trainingul top managerilor si echipelor lor in dezvoltarea inteligentei emotionale, a abilitatilor lor de a comunica si a deveni coach pentru angajatii lor.

Formator acreditat CNFPA, Letitia este autor si co-autor de programe de training in Comunicare, Negociere Interdepartamentala, Management general, și Customer Care. Clientii cu care a lucrat in ultimii 5 ani sunt atat companii private, mai mici sau mai mari, cat si companii publice, precum Institutul National al Magistraturii, Politia de Frontiera si Politia Romana.
Este Expert Resurse Umane in proiecte derulate cu finantare europeana.

„Cred cu tarie in capacitatea noastra, ca indivizi, de a evolua si de a ne transforma, si prin asta, in puterea noastra de a-i sprijini si influenta si pe cei din jur sa se transforme si sa evolueze. Prin asta contribuim la dezvoltarea echipelor si organizatiilor noastre.”

Experienta Deliei dobandita in conducerea unor departamente ale unor organizatii romanesti, britanice si din SUA i-a oferit acesteia posibilitatea pentru o intelegere profunda a ce trebuie facut pentru a realiza si sustine rezultate.

Delia aduce un echilibru unic prin atitudine si expertiza in dezvoltarea oamenilor din organizatii dobandit in cei 15 ani de experienta in activitatea de tutor in cadrul Open University Business School din Marea Britanie si peste 10 ani experienta ca trainer pentru diverse programe de management financiar in cadrul unor mari organizatii din Romania.

Delia a constatat ca a privi activitatea organizationala doar prin prisma cifrelor poate avea unele dezavantaje, asa ca, in ultimii cinci ani, a inceput sa participe, ca si cursant, apoi in calitate de trainer, si la training-uri si workshop-uri de dezvoltare personala, construirea si consolidarea echipelor si dezvoltarea organizatiilor. A aplicat in training-urile sale cele invatate si a avut bucuria, ca la final, participantii sa plece nu doar cu noi cunostinte si abilitati, ci si cu o alta atitudine fata de activitatea financiara a organizatiei lor.

Trainer cu o vechime de peste 10 ani in domeniul managementului financiar Delia a desfasurat cursuri in cadrul unor organizatii cum ar fi: ArcelorMittal Galati, Santierul Naval Daewoo Mangalia, Tuborg Bucuresti, E-On Gaz Romania, E-On Moldova, GRUP ROMET Buzau, Petromservice Ploiesti, Lisa Draexlmaier Pitesti, Agricola International Bacau, Grup ELSACO Botosani, Robinete Industriale Bacau, Zeelandia Romania, Grup Romanel Romania, Grup Bungee Romania, Electrica Oltenia, Grup Dafora Medias, TMUCB Braila, Farmexim Bucuresti, Inergy Pitesti, Decovil Galati, Ceramica Iasi, Novartis Craiova, Rajac Iasi, Publiserv Piatra Neamt.
Este deasemeni autor de cursuri de management financiar iar in timpul liber Delia este alaturi de sot si cei doi copii.

Dragos este absolvent al programului de MBA al The Open University UK oferit in Romania de CODECS, absolvent al Coaching University USA, este certificat in programele 360 Solutions (USA), Buying Facilitation (USA), NLP practitioner si a mai mult de 25 de cursuri si programe de formare personala si profesionala in tara si peste hotare.

Background-ul profesional pe care il valorifica in activitatea sa ca trainer si consultant acopera o arie vasta – de la marketing si management de marketing la vanzari directe, vanzari indirecte, management de vanzari, management. A fost alaturi de Codecs in colaborare cu organizatii importante de training si consultanta  in programe de anvergura pentru clienti cum ar fi Tuborg, EON Moldova S.A., BRD Societe Generale , BCR, ING Asigurari de Viata, CEFIN, Timken, DEDEMAN, Perfect Tour, Electra, Antibiotice, IPSEN-BEAUFOR, GFR, CFR Marfa, Lisa Draexlmeier, Wilo Romania, etc

In prezent este implicat si conduce programe de pregatire profesionala in domeniul vanzarilor, managementului, a dezvoltarii echipelor de inalta performanta, oferind coaching clientilor cu care lucreaza.

Senior Trainer in cadrul Evolutiv Consultants Network, certificat in programele 360 Solutions (USA), Buying Facilitation (USA), NLP practitioner.

Experientei acumulate in cadrul muncii in echipa in organizatii din mediul privat i s-au adaugat cunostintele obtinute in urma absolvirii Diplomei Profesionale in Managament a The Open University din Marea Britanie.

Are un spirit orientat catre cunoastere, o dorinta vie de a se dezvolta, impreuna cu colegii sau cu partenerii de drum de pe Calea programelor de training :

- trainer in cadrul Programului de leadership Liderii Mileniului Trei®,
- tutor pentru modulele Management Performant si Management al resurselor umane in cadrul Certificatului Profesional  in Management al The Open University Business School
- trainer pentru programele derulate in cadrul unor organizatii cum ar fi: ArcelorMittal Galati, BRD SG, BCR Erste, Dedeman Bacau, Carpatcement Bicaz, DAEWOO Mangalia, EON IS, Sweedwood Siret, ROMATSA R.A., ICGTI Bucuresti, RADIOCON Bucuresti, FRISOMAT P. Neamt, PREGIS P. Neamt, Italsofa Baia Mare etc.
- trainer si consultant in cadrul mai multor programe PHARE derulate in zona Moldovei
Ii place ceea ce face si pentru ca, asa cum spunea in urma cu cativa ani la un nou inceput de drum, nimic nu este intamplator, ii place sa creada ca a invatat din rostul celor care s-au intamplat iar pentru cele care vor urma abia asteapta sa le vina vremea.

Gheorghe Stefanescu

Gogu este convins că demersurile organizaţionale sau  personale de tip proiect, bine gestionate, sunt cheia evoluţiei şi a succesului. Şi crede că în lumea contemporană lucrurile cu adevarat importante se realizează numai prin parteneriate autentice. Din aceste considerente  de peste zece ani este implicat activ în domeniul managementului de proiect promovând şi militând pentru colaborări şi pentru constituirea de parteneriate lucrative.

Gogu este absolvent al Facultăţii Automatică din Universitatea Politehnică Bucureşti, deţine un masterat în managementul de proiect şi este certificat internaţional (PMP®®, Project Management Institute) ca profesionist în managementul proiectelor.

Experienţa dobândită în poziţii manageriale din domenii diferite – tehnologia informaţiei, industria petrochimică, training şi consultanţă şi pasiunea de a lucra cu oamenii i-au conferit ca principal atribut capacitatea de a transpune conceptele manageriale (percepute ca fiind prea “teoretice” datorită utilizării lor excesive în contexte neadecvate) în instrumente de lucru valoroase în lumea reală. Contribuţiile sale au un caracter practic nemijlocit, fie din postura de autor de cursuri, articole şi lucrări de specialitate, fie ca trainer (peste  5000 de cursanţi), consultant şi coach, fie ca speaker la evenimentele de management de proiect, sau prin acţiuni de voluntariat şi prin activităţi în cadrul asociaţiilor profesionale.

A susţinut programe de training şi consultanţă pentru firme precum: PETROM, ArcelorMittal Galaţi, ORANGE, VODAFONE,  ROMTELECOM, SNGN ROMGAZ SA, CODECS, Prospecţiuni SA, ALCATEL, E.ON Moldova, CARPATCEMENT, CJ Bacău, CCIA Bacău, The Red Point Iaşi,  Tehnoton, Flamingo Software, Quartz Matrix, Farmexim, ELECTRICA Oltenia, ICEPRONAV Galaţi, RAJAC Iaşi, CJ Iaşi, Electroalfa International Botoşani, ALUM Tulcea, ENERGOMUR Targu-Mures, ELSACO Botoşani, RELIANS Iasi, CHIMCOMPLEX SA Borzeşti,  CN “Apele Romane”,  FRIESLAND Cluj,  Petrocart Piatra Neamţ, Total Gaz Iaşi, PetromService, TMUCB Bucureşti, Petroflax Piatra Neamţ, BETA Buzău, Grup ROMET Buzău, VRANCART, AEROTEC, Horvath &Partners, EXIMPROD, HILL International, TUBORG.

Începând din februarie 2010 susţine cursul de pregătire pentru certificarea PMP® pentru asociaţia profesională PMI România Chapter (www.pmi.ro).

Contribuţii:

Avizare de specialitate: PMBoK® Guide, 4th edition,  ediţia în limba română, 2010

Avizare de specialitate: “MZT865- Curs de Management de Proiect”- Ediţia a treia, Editura CODECS, 2008,

Avizare de specialitate: “T883-  Managementul operaţiunilor şi proceselor în afaceri”, Editura CODECS,  2009, The Open University, UK

Autor- “Glosarul termenilor de management de proiect”, Editura CODECS, Bucureşti, 2007.

Autor – “Managementul de proiect în IMM-uri” – Lucrarea de disertaţie, Şcoala Naţională de Studii Politice şi Administrative, Facultatea de Comunicare şi relaţii publice, Bucureşti, 2006

Articole: 16 in Project Management area (2006-2009)

Keynote speaker: PM Forum, Bucharest, 2008 – “Profil de manager de proiect”;

PM Day (6 events 2006-2009).