Instrumente Leadership
Programe:
Basic Leadership Skills
- Modulul 1: Leadership-ul, ca atitudine
- Modulul 2: Abilitati de comunicare si coaching
- Modulul 3: Supervizarea si dezvoltarea membrilor echipei
- Modulul 4: Tehnici de solutionarea problemelor si luarea deciziilor
Economic thinking
- Modulul 1: Leadership-ul, ca atitudine
- Modulul 2: Management de proiect
- Modulul 3: Costuri si bugete
- Modulul 4: Productivitate personala
- Modulul 5: Lean Management
La nivel individual
LSI – Stiluri si valori individuale (Life Styles Inventory™) masoara atitudinile si valorile personale. Instrumentul este o diagnoza rapida si de impact in plan personal iar cei care trec printr-un astfel de proces isi inteleg mai bine motivatiile propriilor actiuni.
L/I (Leadership/Impact®) masoara impactul liderilor asupra celor pe care ii conduc. LI este un instrument care se aplica persoanelor care au un impact strategic in cultura de organizatie. Instrumentul ofera atat o diagnoza a impactului unui lider, dar si o cauza, identificata la nivelul strategiilor pe care le foloseste pentru a obtine acest tip de impact.
MEPS – Management Effectiveness Profile System™ (MEPS) evalueaza cu acuratete performanta actuala a unui manager masurand 14 competente (structurate in competente legate de sarcina, competente interpersonale si competente personale).
CheckPoint 360º™ - cuantifica competentele persoanei evaluate, verifica rezultatele dintr-o varietate de perspective si identifica metode de a imbunatati abilitatile manageriale.
La nivel de echipa
GSI – Studiul stilurilor de grup (Group Styles Inventory™) masoara dinamica interactiunilor la nivelul unei echipe. GSI identifica acele interactiuni care conduc la cooperare si sinergie si care fac echipele performante.
La nivel de organizatie
OCI® – Studiul de cultura organizationala (Organizational Culture Inventory®) masoara valorile in actiune ale unei organizatii, adica acele comportamente care sunt percepute drept dezirabile de catre angajati.
Aceste instrumente se bazeaza pe feedback colectiv sau metoda 360 feedback.

