Roluri si Competente

27-28 iulie, Hotel Ramada Parc**** Bucuresti

Termen de inscriere 22 iulie 2010

La 3 participanti se ofera 1 loc gratuit, al 4-lea

Trainer – Dragoş Trâncă,

MBA, Executive & Team Coach

http://www.evolutivconsultants.ro/dragos-tranca.html

“What is necessary to change a person is to change his awareness of himself.”

Abraham H. Maslow

Prezentare Generala

Acest curs face parte din cadrul trainingurilor standard oferite de noi şi este un prim pas în „arta de a conduce”. El cuprinde :

• evaluarea dumneavoastră, ca şi participant, înainte de zilele de training prin răspunsuri la întrebările unui chestionar;
• 2 zile de training  interactiv , cu  prezentări ale teoriei şi exerciţii aplicative;
• realizarea unui plan de acţiune privind dezvoltarea dumneavoastră managerială, la finalul celor trei zile de training;

Cui se adreseaza cursul?

Acest curs se adresează:

• persoanelor care au fost numite de curând în posturi de manageri;
• managerilor aflaţi la orice nivel ierarhic, dar care nu au beneficiat până acum de o instruire formală în domeniu şi doresc să-şi formeze competenţe manageriale;
• specialiştilor din domeniul tehnic, resurse umane, vanzari, economic şi  ştiinţific care doresc să-şi sporească şansele de promovare în carieră.

Scopuri si Obiective

Acest curs are ca obiective:

• dobândirea unor cunoştinţe privind funcţiunile, rolurile şi competenţele manageriale necesare unui manager al secolului XXI;
• descoperirea punctelor tari şi punctelor slabe, ca şi manager, în contextul organizaţiei în care lucraţi, utilizând modelele teoretice ale cursului;
• realizarea unui plan de dezvoltare a propriilor funcţiuni, roluri şi competenţe manageriale.

Competente acoperite

Parcurgând sesiunile acestui program participanţii îşi vor dezvolta competenţele manageriale prin:

• formarea unei atitudini specifice unui manager care învaţă;
• identificarea propriilor funcţiuni şi roluri manageriale;
• dezvoltarea capacităţii de a aplica în propria practică a modelor conceptuale prezentate în cadrul trainingului;
• dezvoltare abilităţilor de a adapta mediul organizaţional la mediul extern;
• înţelegerea modului în care participanţii pot contribui în urma acestui curs la creşterea propriei performanţe manageriale, cât şi la dezvoltarea şi creşterea performanţei subordonaţilor.

Structura programului
1. Organizatia?
2. Ce este, ce face sau ar trebui sa faca un manager

2.1 Ce este un manager ?

2.2 Ce face un manager? – Rolurile manageriale ale lui Mintzberg

2.3  Matricea eficacitate – eficienţă

3.    Managementul secolului XXI

3.1 Impactul unei lumi în schimbare

3.2 Impactul asupra managerului

3.3 Frontierele organizaţionale

3.4 Înţelegerea mediului extern

4. Tranziţia spre management

4.1 Tensiunea jucător – manager

4.2 Procesul de tranziţie

5. Competenţe manageriale – Rolurile lui Mintzberg aplicatii practice

5.1  Roluri interpersonale: Lidership, Comunicare, Dezvoltare echipa

5.2. Rolurile informationale: Managementul sedintelor, Abilitati de prezentare, Monitorizaresi control

5.3. Roluri decizionale: Luarea deciziei, Tratarea conflictelor, Planificare

CURSUL ARE UN PRONUNTAT CARACTER PRACTIC !!!

Agenda zilnica a programului

Nota: Programul este orientativ si poate suferi mici modificari in functie de grup si ritmul de parcurgere a temeticilor propuse.

Date organizatorice

Data Trainingului: 27-28 iulie  2010

Locatia: Bucuresti, Hotel  Ramada Parc****  http://www.ramadabucharestparc.ro/

Costuri: 1.060 RON + TVA / participant şi include:

-          masa (2 x dejun )

-          pauza de cafea ( 4 )

-          suportul de curs;

-          diploma de participare;

DISCOUNTURI:

La 2 inscrisi – 7%

La 3 inscrisi se ofera 1 loc gratuit, al 4-lea

Pentru inscriere va rugam sa completati formularul de  participare

si sa-l trimiteti la fax 0368-456.499 sau email catalin.lazar@evolutivconsultants.ro

Mai multe informatii se pot obtine si la numerele de telefon

0730-610.660 – Cătălin Lazăr

TERMEN DE ÎNSCRIERE

22 iulie 2010