Nu contează pe ce parte a drumului mergi. Important e să fii pe drum. Dar dacă tot trebuie să fii pe drum, nu ar fi mai bine să fii pe drumul corect ?

Auzim adeseori “orice decizie este mai buna decat nicio decizie”.
In loc de “orice decizie”, ce bine ar fi totusi sa iei o decizie de care sa fii mandru ulterior!

Orice decizie ai lua (sau nu!), va avea consecinte: asupra ta, asupra celor din jurul tau, asupra organizatiei in care activezi. Functie de consecinte, deciziile tale vor fi apreciate ca fiind corecte sau nu.

Cu gandul la avantajele pe care le poti avea pe termen lung, te invitam sa citesti prezentarea cursului nostru :

TEHNICI DE LUARE A DECIZIILOR

SI

DE SOLUTIONARE A PROBLEMELOR

30 iulie – 01 august, Venus – Hotel Carmen****

Termen de inscriere 23 iulie

La 2 participanti se ofera 1 loc gratuit, al 3-lea

Faptele sau cunostintele noastre individuale ne pot limita actiunile. Rezolvarea unor probleme complicate necesita abilitatea de a defini care este problema reala, analiza cauzelor posibile, crearea de optiuni, alegerea optiunii celei mai fezabile si apoi implemetarea acesteia. Veti putea sa va canalizati eforturile pentru a gasi solutiile cele mai potrivite si de gasi metode noi de a aborda rezolvarea problemelor pentru a ajunge la decizii de tipul castig-castig. Chiar daca pentru aceasta, uneori, va fi nevoie sa negociati atât cu clienţii interni cât şi cu cei externi

Obiective:

• Veti constientiza care sunt etapele rezolvarii problemelor si instrumentele necesare pentru aceasta.
• Veti putea face distinctia dintre cauze si simptome/efecte pentru a identifica apoi solutia potrivita pentru problema potrivita.
• Va veti imbunatati abilitatile de rezolvare a problemelor si de luare a deciziilor identificandu-va stilul propriu de rezolvare a problemelor
• Veti identifica metode de a gandi creativ si de a lucra in spiritul unor solutii creative.
• Practicarea parţii de „cum să” ale acestor abilităţi într-un mediu de sprijin.
• Vom vedea care sunt regulile de baza in cadrul unui proces decizional eficient.

Cui se adreseaza trainingul

Acest curs se adresează:

• persoanelor care au fost numite de curând în posturi de manageri;
• managerilor aflaţi la orice nivel ierarhic, dar care nu au beneficiat până acum de o instruire formală în domeniu şi doresc să-şi formeze competenţe manageriale;
• specialiştilor din domeniul tehnic, economic şi  ştiinţific care doresc să-şi sporească şansele de promovare în carieră.

Continutul programului :

Sesiune 1

• Luarea deciziilor – obiective
• Factorii de care depinde elaborarea unei decizii
• Decizii programate si decizii neprogramate

Sesiunea 2

• Identificarea stilului preferat de rezolvare a problemelor

Sesiunea 3

• Bucla decizionala
• Limitarile abordarii structurate
• Capcane posibile in elaborarea deciziilor

Sesiunea 4

• Instrumente in sprijinul procesului decizional
• Listele
• Matricele
• Diagrama Cauza-Efect

Sesiunea 5

• Procese decizionale de grup
• Identificarea si abordarea riscului in procesul decisional

Sesiunea 6

• Creativitatea in luarea deciziilor, a gandi “out of the box”
• Gandirea laterala
• Brainstormingul

Sesiunea 7

• Cutremur! – decizii in caz de urgenta
• Cum sa te descurci cu emotiile negative
• Aplicatii practice a criteriilor de luare a deciiziilor
  care sa contribuie la eliminarea frustrarilor care pot apare in viata reala in ciclul de invatare de tip incercare eroare.